公司各部室、各项目部：
　　根据集团公司《关于开展2009年全国“质量月”活动的通知》，为促进此项活动更加全面深入广泛地开展，进一步提高全体员工质量安全和质量法制意识，公司决定于2009年9月份开展2009年度质量月活动，现把有关事项明确如下：
　　1、活动时间： 9月15日至28日为活动具体实施阶段，9月28号之前，各部室及各项目试验室将学习和自纠情况上报综合室。
　　2、活动主题：“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。
　　3、活动内容：
　　(1)开展“质量月”宣传活动，深刻体会质量对铁正继续发展的重要性。形成企业追求质量、人人关注质量的良好局面。公司各部室由综合室牵头按集团公司要求组织参加相关活动．各项目部按照所在集团公司项目部统一要求积极参加有关活动．在活动中要结合铁正实际，通过各种形式，宣传质量管理的知识、理念、方法和技术，引导广大员工提高质量意识和质量技能，增强责任心、使命感和荣誉感。
　　活动中要突出“质量是企业的信誉和生命”、“抓质量、讲诚信，树品牌形象”“坚持质量第一，保障质量安全，促进科学发展”“质量在我手中，用户在我心中”等等宣传口号。要利用条幅、板报、标语、彩旗、公司网站等多种形式，广泛宣传，深入动员，营造浓厚的质量月活动氛围，做到全员全过程全方位的参与。将“质量月”活动与铁正的质量方针和质量目标紧密结合起来，确保满足社会各界客户对铁正检测服务的质量要求。
　　(2)开展质量大检查活动，消除质量隐患。公司成立＂质量月＂活动领导小组：
　　组　长：吴新萍 鲁爱民
　　副组长：刘广平 矫恒信
　　成 员：方后勇　刘士东 李顺浩 曹昕昕　姜　莉
　　各项目由负责人抓好落实，紧扣活动主题，结合本项目实际，周密部署，合理安排，杜绝摆形式、走过场，以质量月活动为契机，以质量和安全年活动为平台，总结经验，举一反三，认真开展大反思大检查活动。
　　各项目部要认真做好自查工作，组织开展一次对工地试验室质量的全面检查，对检查中发现的问题、隐患要及时整改，各工地质量负责人要严格督促、跟踪管理，以达到及时消除质量隐患，使事故隐患消除在萌芽状态。落实好质量责任制和质量可追溯制，把住终端质量关和过程控制。提高质量法制意识和质量管理水平。通过质量月活动的开展，要切实达到强化过程质量控制，提高质量管理水平，规范质量管理行为，增强创精品工程意识和能力的目的。
　　(3)开展质量体系文件学习活动。以各部室及各项目部为单位，自行组织学习，以“质量月”活动为契机，形成公司上下工作严格按照实验室认可要求的良好局面。
　　(4)开展各类新标准的宣传贯彻和培训活动。发放至各部室及项目部近年所用标准更新登记表。各部室和各项目部按更新登记表，更新各自所用标准，并自行组织新标准的学习。
　　(5)开展新员工培训活动。以各部室及项目部为单位，组织对新员工的培训。尤其是新进试验人员，在试验过程中要严格按照标准要求，保证检测的质量。
　　4、有关要求
　　(1)质量与铁正品牌息息相关，与铁正每位员工都有着密切联系。各部室、各项目部要各司其职，组织好本部门本项目部的质量活动。做到人人注重质量。
　　(2)必须牢固树立质量安全责任重于泰山的意识，树立“质量第一、安全第一”的观念，建立健全质量安全保障体系，强化质量与安全责任，形成质量与安全管理自律机制。
　　各部室及各项目试验室要高度重视“质量月”活动，充分认识“质量月”活动的重要性和必要性。通过此次“质量月”活动，各部室及各项目部要认真检查工作中的薄弱环节，认真总结“质量月”活动中好的做法和取得的实效，改善各项弊端，建立、健全长效、规范、科学的管理体系，树立铁正品牌。