[综述] 2003年检测工作，实施内强素质、外树形象,内抓管理、外争市场，内外市场并重，内强外联并举、内培外借结合的举措；在做好防非典前提下仍取得了较好的成绩。完成各种室内、外试验2万组次,业务收入729万元，上交利润 34.58万元，上交各种基金30.33万元,足额完成了上交计划；提取仪器折旧费 78万元；补充更新仪器设备50余台件,增加设备原值 120万元，扩建工作房屋400m2，装修房屋900 m2。启用中心《人事管理制度》，聘用大专以上相关专业人才，改善了队伍知识结构。建立实施质量管理体系，实现国家实验室认可；履行贯标职责，集团公司三标一体的管理体系在本部门得到有效运行。内部业务指导服务，派出技术骨干4人，在现场帮助、指导工作约1200人天，协助组建现场试验室10个。组织参加各类专业技术培训班18期，培训156人次。杜绝了各类安全质量事故，实现了二00三年与集团公司签订的安全生产包保责任目标。
[承揽检测任务] 通过投标等方式承揽了青藏铁路测桩十一标段桩基检测任务，昆山软土地基试验检测任务，山东海化60万吨纯碱工程桩基检测、遂渝铁路桩基软土地基载荷试验、宣杭铁路十四标桩基检测、青银银高速公路等试验任务。
[横向联合]与山东省交通监理咨询有限公司联合组建国道206线、滨州黄河大桥工程监理中心试验室后，又联合组建了滨大高速、滨州国道205线、济南段店立交工程、济南东环高新区工程、菏关高速公路监理中心试验室。中心派出人员，严格履行监理工作职责，以规程、标准、监理细则为依据、公正执业。为企业树立了良好的社会形象。
[基础建设]改善工作环境和生活环境条件。今年投入约17万元，对原有900余m2操作室、办公室进行室内装修。改造动力电路（安装漏电保护器）、网络、电话线，门窗（在原钢窗内安装塑刚窗） 、厕所、洗涮间、水池等设置。扩建房屋400余平米，增加了收样、样品室、仪器储存室，单身员工公寓、培训室。